专题内容1.建立项目模板,统一企业项目管理标准2.管控客户需求,包含需求分析、需求追踪、变更管理3.管控项目计划、进度以及问题风险4.管理项目交付物、关键门径点的审批
5.管理项目成本以及收益
成功案例灯具企业A:围绕IPD业务流程建立企业PLM/项目管理平台