项目管理

专题内容
1.建立项目模板，统一企业项目管理标准
2.管控客户需求，包含需求分析、需求追踪、变更管理
3.管控项目计划、进度以及问题风险
4.管理项目交付物、关键门径点的审批

5.管理项目成本以及收益

成功案例
灯具企业A：围绕IPD业务流程建立企业PLM/项目管理平台


文章分类： 研发管理平台
分享到：
0571-88962166